EGAL WAS WIR MACHEN, GUT SOLL ES SEIN. GUT FÜR DEN MENSCH, FÜR DIE UMWELT UND DIE WIRTSCHAFT. DIESES SELBSTVERSTÄNDNIS IST DER MITTELPUNKT ALL UNSERER BETRACHTUNGEN UND ÜBERLEGUNGEN, ES PRÄGT UNSER TUN.

68%
der Mitarbeiter haben die Möglichkeit auf mobiles Arbeiten. 8% nutzen das Angebot regelmäßig
NO GO
Korruption - Rassismus - Sexismus - Mobbing - Gewalt
38
Durchschnittsalter unserer Mitarbeiter
50%
des Strombedarfs wird durch Photovoltaik eingespeist = 360 MWh
8,36
Jahre durchschnittliche Betriebszugehörigkeit
1+2
1 Vollzeitstipendium plus 2 nebenberufliche Stipendien
7,5%
Fluktuation (nicht betrieblich initiierte Kündigungen) - der Bundesdurchschnitt lag 2017 bei 32,8%
56%
Männeranteil
35
Teilnehmer am Sportprogramm über Hansefit
2013
Soziale Kooperation mit Arthelps e.V. seit 2013
74%
angestellte Mitarbeiter mit Bürojob
26%
gewerbliche Mitarbeiter (Werkstatt, Logistik, Küche, Putzhilfe)
90%
Übernahmequote nach der Ausbildung
41
Fahrräder über Firmenleasing
95%
der Überstunden werden in Freizeit gewandelt
1909
Produktionsstandort in der Heimat seit 1909
80%
Wärmerückgewinnung an der Lüftungsanlage der Lackiererei durch einen Kreuzwärmetauscher und einen Rotationswärmetauscher
6
Sicherung der Arbeitsplätze durch Branchenstreuung über unsere sechs Divisionen
14001
Umweltmanagement DIN ISO 14001 zertifizert
62%
Bezuschussung pro Essen durch Arbeitgeber
70%
Nutzung der Sonneneinstrahlung durch großflächige Fenster in Büro und Werkstatt
GOLD
Deutsches Nachhaltigkeitszertifikat DGNB Gold für nachhaltigen Mieterausbau - Marc O‘Polo Flagship in Berlin 2013
44%
Frauenanteil
2006
seit 2006 werden Lack- und Verdünnungsreste mit einer Destillieranlage zu Waschverdünnung aufbereitet
2019
Mitglied Entrepreneurs for Future seit 2019
50%
der Bürofläche wird durch eigenes Brunnenwasser gekühlt
20.000
Mittagessen für Mitarbeiter im Jahr 2019
9001
Qualitätsmanagement DIN ISO 9001 zertifizert
2011
Mitglied im Rat für Formgebung seit 2011
11,8
Krankheitstage pro Mitarbeiter im Jahr 2019 - im Jahr 2018 waren es 13 Tage, der Durchschnitt der AOK lag bei 17,5 Tagen
NO WASTE
nachhaltige Messeauftritte / 2014 alte Hütte als Messestand, wurde nach der Messe für einen wohltätigen Zweck verkauft / 2017 alter Linienbus in Kaffeebar umgebaut und nach 2 Jahren verkauft / 2020 No Show - No Waste - Just friends / Abendveranstaltung in gemieteter Location
5.133
Schulungsstunden im Jahr 2019 / 2.986 Schulungsstunden in 2018
BLC
Büroladencafé am Firmenstandort als Treffpunkt für Veranstaltungen und Co-Working-Space
25
Fahrradparkplätze bei 100% Nutzung
NO COOKIES
Wir analysieren keine Clicks, wir vertrauen den Usern - wem unsere Website gefällt, wird sich schon bei uns melden und ein gezieltes Angebot anfragen
6
E-Tankstellen für Autos
500Kg
Lösemittel sparen wir seit über 8 Jahren durch unsere UV Lackieranlage ein
1800
Srm (Raummeter) Holzhackschnitzel aus der Werkstatt - entspricht dem Gesamtwärmebedarf
68%
der Mitarbeiter haben die Möglichkeit auf mobiles Arbeiten. 8% nutzen das Angebot regelmäßig
50%
des Strombedarfs wird durch Photovoltaik eingespeist = 360 MWh
1+2
1 Vollzeitstipendium plus 2 nebenberufliche Stipendien
35
Teilnehmer am Sportprogramm über Hansefit
26%
gewerbliche Mitarbeiter (Werkstatt, Logistik, Küche, Putzhilfe)
80%
Wärmerückgewinnung an der Lüftungsanlage der Lackiererei durch einen Kreuzwärmetauscher und einen Rotationswärmetauscher
70%
Nutzung der Sonneneinstrahlung durch großflächige Fenster in Büro und Werkstatt
2006
seit 2006 werden Lack- und Verdünnungsreste mit einer Destillieranlage zu Waschverdünnung aufbereitet
NO WASTE
nachhaltige Messeauftritte / 2014 alte Hütte als Messestand, wurde nach der Messe für einen wohltätigen Zweck verkauft / 2017 alter Linienbus in Kaffeebar umgebaut und nach 2 Jahren verkauft / 2020 No Show - No Waste - Just friends / Abendveranstaltung in gemieteter Location
25
Fahrradparkplätze bei 100% Nutzung
500Kg
Lösemittel sparen wir seit über 8 Jahren durch unsere UV Lackieranlage ein
NO GO
Korruption - Rassismus - Sexismus - Mobbing - Gewalt
8,36
Jahre durchschnittliche Betriebszugehörigkeit
7,5%
Fluktuation (nicht betrieblich initiierte Kündigungen) - der Bundesdurchschnitt lag 2017 bei 32,8%
2013
Soziale Kooperation mit Arthelps e.V. seit 2013
90%
Übernahmequote nach der Ausbildung
95%
der Überstunden werden in Freizeit gewandelt
6
Sicherung der Arbeitsplätze durch Branchenstreuung über unsere sechs Divisionen
GOLD
Deutsches Nachhaltigkeitszertifikat DGNB Gold für nachhaltigen Mieterausbau - Marc O‘Polo Flagship in Berlin 2013
2019
Mitglied Entrepreneurs for Future seit 2019
20.000
Mittagessen für Mitarbeiter im Jahr 2019
2011
Mitglied im Rat für Formgebung seit 2011
5.133
Schulungsstunden im Jahr 2019 / 2.986 Schulungsstunden in 2018
6
E-Tankstellen für Autos
1800
Srm (Raummeter) Holzhackschnitzel aus der Werkstatt - entspricht dem Gesamtwärmebedarf
38
Durchschnittsalter unserer Mitarbeiter
56%
Männeranteil
74%
angestellte Mitarbeiter mit Bürojob
41
Fahrräder über Firmenleasing
1909
Produktionsstandort in der Heimat seit 1909
14001
Umweltmanagement DIN ISO 14001 zertifizert
62%
Bezuschussung pro Essen durch Arbeitgeber
44%
Frauenanteil
50%
der Bürofläche wird durch eigenes Brunnenwasser gekühlt
9001
Qualitätsmanagement DIN ISO 9001 zertifizert
11,8
Krankheitstage pro Mitarbeiter im Jahr 2019 - im Jahr 2018 waren es 13 Tage, der Durchschnitt der AOK lag bei 17,5 Tagen
BLC
Büroladencafé am Firmenstandort als Treffpunkt für Veranstaltungen und Co-Working-Space
NO COOKIES
Wir analysieren keine Clicks, wir vertrauen den Usern - wem unsere Website gefällt, wird sich schon bei uns melden und ein gezieltes Angebot anfragen